비즈니스 변화의 속도는 매월 가속화되고 있습니다. 기업은 경쟁력을 유지하기 위해 고군분투하고 있습니다. 오늘날의 100 대 글로벌 기업 중 43 개가 2008 년에 목록에 포함되지 않았으며 원래 Fortune 500 대 기업의 88 %도 현재 목록에서 제외되었습니다. 기업은 종종 자신이 달성하고자하는 결과에 대한 그림을 떠 올립니다. 그들이 직면 한 도전은 그들이 현재 어디에 있고 어떻게 앞으로 나아갈 지에 대한 명확성이 부족하다는 것입니다. 많은 사람들이 눈이 멀고 제한적이거나 잘못된 정보로 결정을 내립니다. 우리는 프로세스가 모든 것의 중심이라고 믿습니다. 창립 이래 직원과 비즈니스 전략을 추진해 온 것입니다. 우리는 기업이 프로세스를 귀중한 자산으로 전환하도록 돕습니다. 이를 통해 고객은 경쟁 업체와 차별화하고 시장에서 승리 할 수 있습니다.

우리가 회사에 묻는 일반적인 질문은 다음과 같습니다. 비즈니스를 운영하기 위해 얼마나 많은 프로세스를 사용합니까? 잠재적으로 수백, 심지어 수천이 있습니다. 채용, 규정 준수, 견적에서 현금으로, 주문 관리 등 모든 것이 하나의 프로세스입니다. 흥미로운 점은 많은 기업이 비즈니스를 효과적으로 운영하는 데 사용되는 프로세스를 정의하고 식별하는 데 어려움을 겪고 있다는 것입니다. 그들은 종종 직원 수 또는 사용하는 응용 프로그램 수를 알고 있습니다. 직원들이 무엇을하는지 또는 애플리케이션을 어떻게 사용하는지에 관해서는 투명성이 부족합니다. 이로 인해 병목 현상, 위험 또는 기타 사항을 식별하고 리더십이 개선 또는 변경 방법에 대한 결정을 내리는 것이 거의 불가능합니다. 그것은 준비, 발사, 조준 접근으로 이어져 실패하고 처음으로 돌아 가야합니다.

우리의 목표는 조직의 모든 개인이 더 큰 그림에서 자신의 역할을 이해할 수 있도록하는 것입니다. 우리는 사람들이 부서 간 협업을 통해 전체 비즈니스에 대한 가시성을 확보하도록 지원합니다.

이를 통해 고객은 숨겨진 비효율적 인 프로세스를 조직을 동료와 차별화하는 귀중한 자산으로 전환합니다. IT, 운영, 규정 준수 등의 주요 구성원이 제공하는 명확성을 통해 경영진은 정보에 입각 한 비즈니스 결정을 내릴 수 있습니다. 이를 통해 운영 성과가 향상되고 비즈니스 모델을 조정 및 변경하고 회사를 리더로 전환 할 수 있습니다.

효과적인 디지털 변환

디지털 방식으로 전환하려면 점을 연결하여 비용을

가장 많이 확보 할 수 있는 곳을 파악해야 합니다.

고객 경험 최적화

경쟁력을 높이려면 고객 경험을 이해하고 개선하여 

운영 모델과 연결되도록 해야 합니다.

거버넌스, 위험 및 규정 준수(GRC)운영

프로세스 환경의 맥락에서 위헙과 규정 준수를 쉽게 

이해하도록 하여 감사를 통과 할 수 있습니다.

전략적 비전 실행

귀사의 혁신 비전에 중요한 프로세스가 무엇인지 

이해해야 합니다.

품질 관리 시스템 및 정보 관리 시스템

필요한 인증을 획득하려면 조직 전체의 품질 관리를 

포함하는 비전이 필요합니다.

Center of Excellence 역량 강화

혁신 여정을 가속화하려면 CoE의 우선 순위를 

지정하고 권한을 부여해야 합니다.

캡처 및 발견

수상 경력에 빛나는 사용하기 쉬운 모델링 도구로 

프로세스 식별 및 모델링

최적화

시물레이션 및 분석 기술로 프로세스를 개선합니다.

워크 플로우 자동화

일관된 프로세스 규정 준수 보장 및 효율성 향상

RPA 가속화

RPA(로봇 프로세스 자동화) 프로젝트 

식별, 평가, 우선 순위 지정, 실행 및 관리

위험 및 규정 준수

규정 준수 위험을 식별하고 이를 완화할 수 있는 

통제 수단을 갖추고 있는지 확인합니다.

성과 관리

비즈니스 프로세스가 기업 전략에 부합하는 방식에 

대한 투명성을 제공하고 목표를 달성 함